近日，为进一步提升集团干部职工对内控制度的理解和执行能力，赤壁高投集团精心组织了为期两天的内控制度培训。此次培训于2月8日拉开帷幕，集团全体员工积极参与，现场学习氛围浓厚。

2月8日培训首日上午，主要聚焦项目管理制度和机关管理制度。该集团项目管理中心同志率先开讲，深入浅出地讲解工程项目管理办法、招标采购管理办法和投资管理办法。在讲解招标采购管理办法时，他结合实际案例指出：“合理规范的招标采购流程，不仅能为集团节省成本，更能确保引入优质资源，保障项目顺利推进。” 培训会还分享了服务费控制测算方案、专业分包及劳务分包招投标管理办法，让与会人员对项目管理的关键环节有了更清晰的认识。

8日下午，拥有30多年工作经验的办公室主任对集团机关管理制度进行了重点解读。主要围绕办文办会办事的相关规定及流程，以及权限管理规定展开详细讲解。培训开始前，他语重心长地说：“机关管理制度是保障集团日常运转的重要支撑，每一个流程和规定都关乎工作效率和质量，大家务必熟练掌握。作为办公室的一员，我们必须牢固树立‘政治意识’‘大局意识’‘学习意识’‘保密意识’‘服务意识’。总的来说，就是要加强学习，更要眼勤手快。”

2月10日，培训进入第二天，该集团财务管理中心负责人讲解财务管理制度，详细阐述财务费用报销和财务审批流程，强调财务制度的严谨性和重要性；集团人力资源管理部负责人对薪酬管理制度、绩效考核管理办法进行深入剖析，让与会人员对关系到自身的职业发展和薪酬体系有了更全面的了解。最后，集团人力资源部同志还讲解了相关申报工作流程，为此次培训画上圆满句号。

培训会强调，内控制度是集团稳健发展的基石，全体员工务必认真学习，将内控制度切实贯彻到日常工作中，严格遵守各项规定，以实际行动助力集团高质量发展。

此次培训内容丰富、干货满满，六位讲师的精彩分享让集团广大干部职工对内控制度有了全面而深刻的理解。大家纷纷表示，通过此次培训，不仅提升了自身业务能力，也明确了在工作中如何更好地执行内控制度。接下来，赤壁高投集团将持续关注职工成长，开展更多专业培训，为集团发展注入源源不断的动力。

特约通讯员：李传丽

审核：吕蓉

编辑：程琰