赤壁市丰悦种养殖专业合作社位于神山镇文清村，现有社员12人、入股资金10万元，2024年经营性收入17万元，村集体分红1.5万元，务工农户人均年增收1万元。

今年以来，文清村党总支充分发挥党组织战斗堡垒作用，深挖村集体资产资源优势，用好基层人才，探索开辟党总支领办合作社新路子，构建党建引领、产业多元、销路畅通的融合发展格局，初步实现了集体收益、产业效益、群众利益相融共进、互利共赢。

以总支为“着力点”，党建引领夯实发展基础  

文清村由党总支牵头领办合作社，以恢复耕地整治工作为契机，村集体以闲置土地、项目资产入股，对土地进行现代化农业设施改造、开展适度规模经营，有效提升土地利用率和农产品产量。推行村“两委”与合作社“交叉任职”，党总支书记扛起“主心骨”的责任，全面主持合作社日常工作，总支委员兼任理事会成员，当好“参谋长”，负责谋划合作社发展方向，吸收1名村委委员和1名种植能手经营管理，当好“店小二”“服务员”。合作社实行“入股分红+务工增收”双重联农带农机制，吸纳农户以资金或劳动入股，带动了10余名脱贫户、低保户等低收入群体就近务工。

以果蔬为“突破点”，多元发展提升竞争优势  

说起文清村的特色产业，大家都会想到“四季有花开、四季有果摘”的金果源，如何提升竞争优势，放大特色果蔬经济效益呢？村党总支谋划将水果采摘“流量”转化为田园综合体“留量”，以“农”字做招牌，打造“购、娱、游”一站式产业发展模式。2024年，丰悦种养殖专业合作社流转土地150亩，种植80亩萱草和50亩玉米作为主导产业，预留20亩“轮作+套种”西瓜、土豆、蒜苗、萝卜等时令果蔬，适时投入市场，再结合市场反馈，瞄准群众需求，找准下阶段产业发展方向，逐步形成稳定的产业格局。在提高土地利用率的同时，合作社紧盯市场需求，延伸产业链，将新鲜的萱草经过蒸制、晾干、烘烤、真空包装等一系列加工流程，制成干货进行销售，既有效解决产品易变质、不易长途运输的难点，又进一步提高了产品附加值。为顺应观光旅游向体验旅游转变趋势，合作社还以基地为中心，打造田园综合体，就地取材，以“竹文化”为主题，规划设计具有文清特色的露营点3个，计划打造一个集观光旅游、蔬果采摘、围炉煮茶于一体的一站式娱乐活动平台。

以创新为“增长点”，多措并举畅通产销渠道

为畅通产销渠道，文清村村“两委”成员发挥年轻有活力的特点，把手机作为“新农具”，把直播作为“新农活”，探索村干部直播带货之路，通过微信视频号、抖音等平台日常发布短视频积累粉丝量，适时直播助销合作社的农产品，个性化服务大批量客户，今年已累积开播20余场，观看超10万余人次，助力猕猴桃、橘子等特色水果销量大增。为切实保障村集体和农户利益，文清村与赤壁市两山投资公司签订种植基地共建协议，建立为期5年的种植基地合作，以订单式农业为抓手，以保底回收为措施，彻底解决产品销售的后顾之忧。合作社还充分抓住商超和个体户等客源，开发送货上门服务，推行“线上点单+线下送货”的销售模式，打通产品销售的“最后一米”。

文清村党总支书记方德志表示：“做好党组织领办合作社，核心在于要坚持党建引领，我们要发挥好党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，吸纳更多的群众参与产业发展，切实助力乡村振兴。”

通讯员：孙利芹 熊常麟

审核：吕蓉

编辑：李淑岚