社区党建与数字化城市管理融合发展 赤壁:城市社区治理“四单”联动模式服务群众零距离

记者 吕蓉

9月19日,在市城管执法局数字化城市管理指挥中心,几名信息采集员正坐在电脑前录入信息,LED大屏幕显示着全市各主要路段和街面的监控影像。柱形图清晰显示了高发问题、高发区域、高发时段立案结案数据,以及9月份以来问题的来源、处置率。

“借助数字化城市管理系统的城市社区治理“四单”联动模式。我们最快只要半个小时就能把问题解决好!”工作人员介绍。

“全局的干部职工都上街了,现在除了指挥中心的信息采集员,办公室几乎没有人。”市城管执法局局长张斌说。

为破解城市管理难题,赤壁市2018年12月建成数字化城管系统,启动城市社区治理“四单”联动新模式,即“市民下单、平台派单、单位接单、党员领单”的城市管理工作流程,以“街道吹哨,部门报到”推进社区党建与数字化城市管理融合发展。

“新的城市管理模式启动以来,机关办公室就没有‘坐庄’的人员了,全局包括机关人员132人全部上街进行信息采集、处置、结案追踪。”张斌介绍说。

▲上街执法

赤壁市城管执法局管理着1个市辖区、3个街道办事处、23个社区居委会,共43.7平方公里的城区规划区。此前,仅依靠城管执法人员上街巡查发现问题,或者群众通过城管执法局办公室电话投诉,信息收集渠道狭窄,群众与部门沟通受限。问题处置不及时容易产生城管执法与群众谋生安居之间的矛盾,造成群众不满意。如何及时有效采集信息?数量庞大的问题单子又该派给谁处置?问题处置的进程又怎样追踪信息确保结案,让群众满意?

数字化城管系统,硬件设施建起来容易,如何把“四单”模式真正运行起来才是关键,“四单”模式不能变成“四难”模式。

该局构建社区党建工作新格局,依托数字化城市管理监督平台,成立社区治理指挥中心,将机构下沉到办事处成立中队,在每个社区派员巡察发现收集问题,并向全市各个小区延伸,形成常态化长效机制;开通微信公众号、12319投诉电话畅通群众举报投诉渠道,扩大信息收集渠道。平台纳入27个责任单位,确保各个领域问题有人接单。

同时,走市场化道路,通过买服务发动社会力量,让“小城管”变“大城管”。

“比如‘牛皮癣’整治,这些小广告总是出现在深夜和凌晨,我们执法人员只能突击整治,没有办法做到日常化。我们就广泛地发动社会力量参与,连早起买菜的大爷大妈都发动起来了。”张斌如是说。

针对“牛皮癣”特点,该局利用起小区部分住户晚睡早起的作息时间,在小区固定人员对“牛皮癣”信息进行采集反馈,以达到较好的整治目的。

通过买服务,有专业人员采集信息、分析问题、指派单子,执法过程中技术难题有专业技术人员配合解决。让问题处置更加专业化,提高处置率。

为提高社区治理案件处案率,5月1日以来,该局坚持印发周报,实时反馈信息受理和案件处置情况。同时,建立月通报机制,市委书记签批,向分管市领导、责任单位发送通报,倒逼各单位主动履职,积极参与社区治理工作。

7至8月,赤壁市通过城市社区治理“四单”联动模式受理上报各类社区治理问题3970多件,核实后向相关责任单位立案派单3800多件,处置结案3500件,处置率达90%。


(编辑 刘丹)