13日，记者走进位于赤壁高新区的华新水泥（赤壁）有限公司，只见厂区道路两旁郁郁葱葱，供水管缓缓地向花坛、草坪输送着水分，一派暖意融融的景象。

▲华新水泥中控室

在荣获“全国工人先锋号”的中控室，四名操作员认真地盯着电脑屏幕，时而打开曲线观察设备运行趋势，时而根据化验室提供的质量数据调整操作参数，一切紧张而有序。

公司总经理助理叶冬明打了个比方，中控室好比水泥厂的“大脑”，通过安全操作、规范操作、精细操作，科学指挥现场“施展手脚”，实现优质、高产、低耗的目的。

近年来，华新水泥积极应对严峻复杂的经济环境，在生产经营中，公司不断健全质量、环境、职业健康安全与能源四大管理体系，保障企业生产经营的合法性、合规性，为企业可持续发展及地方经济社会高质量发展贡献自己力量。

在谋求发展上，该公司执行总经理郑桂林始终认为，推行精益化生产管理，并不断通过技术革新，提升企业自身“硬实力”，是华新水泥从水泥制造企业到“环保先锋”蜕变的必由之路。

▲垃圾处理

何为精益化生产管理？具体怎么做？

郑桂林介绍，精益化管理主要分“两步走”。一方面，“知己知彼”，从上到下擦亮眼睛，对标国际同行业及兄弟公司先进指标和先进做法，认清差距与不足，自查薄弱环节，全力推进精益化理念在工厂落地生根。另一方面，“革新自强”，以技改创新与精益化生产管理为主线，利用科学奖惩激发管理人员与技术骨干的创新活力，投资数千万资金实施安全改进、环保提升、提产降耗等30多个技改项目，全力打造安全环保型企业。其中，大窑预热器扩径改造项目的实施完成，有效降低了系统阻力，提高了窑台产和RDF处置量。

一系列技改项目的顺利推进和完成，为保障企业稳定生产及工业排放稳定达标奠定了坚实基础。功夫不负有心人，华新赤壁公司去年实现产销两旺，上缴税款近7400万元，一跃成为赤壁市第二纳税大户，创出历史最佳业绩。

春节过后，华新水泥喜讯不断：获评咸宁市“2018年度十强纳税企业”；因纳税及工业技改方面的突出贡献被赤壁市政府重奖144万元。

“通过技术革新，全力做好精益化生产管理，不断提升产品质量与服务，并牢记职责使命，切实创造优势、干出特色，把企业发展真正融入新时代赤壁市高质量发展的征程中。”谈起华新高质量发展的“诀窍”，郑桂林信心满满。

来源：咸宁日报

记者：黄柱 特约记者童金健 通讯员 李攀龙 王小军

（编辑 雷玲玲）